Quando o assunto é Planejamento, não se trata necessariamente de uma área ou de um departamento, mas de um processo completo de gestão.

O Planejamento é a espinha dorsal do processo produtivo. Eu diria, sem medo de errar, que é o processo de apoio de maior importância em qualquer ramo da indústria.

Sem Planejamento não se produz eficazmente.

P . A = R

Planejar e Agir = Resultado

Uma empresa de alta performance e excelência empresarial começa pelo Planejamento. A função de Planejamento e Controle concilia o fornecimento dos produtos e serviços de uma operação com sua demanda, suas necessidades futuras de capacidade produtiva, os níveis adequados de estoques, nos locais corretos, para garantir que os recursos estejam sendo utilizados na hora certa, nas coisas certas e prioritárias.

O resultado de excelência vem, não pelo muito produzir, mas o produzir com eficácia.

A . P = R

Agir sem ou antes de Planejar = Retrabalho

Uma máxima muito comum nas empresas é a de que “somos medidos pelos nossos resultados”. Isso realmente é uma grande verdade, mas resultado não significa “fazer muitas coisas”, mas sim “fazer as coisas certas”. Sair fazendo pode ser um exemplo de eficiência empresarial, mas a eficácia empresarial significa direcionar corretamente os esforços naquilo que realmente traz resultados. Toda ação desvinculada do planejamento pode levar ao “fazer de novo”, ou seja, retrabalhos.

P s A = R

Planejar sem Agir = Reflexão

Tão importante quanto o Planejamento é a disciplina de fazer as coisas acontecerem conforme o que foi planejado. De nada vale um bom Planejamento se ele não for realizado. Trata-se de pura reflexão. A boa intenção não cria resultados, o excesso de indicadores sem um plano de ação para resolver os desvios não pode conduzir nenhum plano ao êxito. Um sonho, sem data para realizá-lo, não é mais do que um sonho.

A busca pela excelência empresarial passa, invariavelmente pelo Planejamento. Na sequência de um bom plano está o controle eficaz dos indicadores juntamente com um bom plano de ação.

O Planejamento é um processo dinâmico que necessita de acompanhamento intenso e constante, com disciplina e responsabilidade.

O resultado é uma consequência.