A nossa empresa Experimental, de forma consistente, orienta e prioriza a eliminação de todo e qualquer tipo de desperdício que venha a impactar os negócios de nossos Clientes.

A busca por desperdícios, na prática, nos faz ver que a aplicação da Meritocracia é capaz de prevenir a criação de focos que podem gerar desperdícios.

No dia a dia as empresas precisam premiar, promover, beneficiar seus colaboradores e se isto não é feito por mérito gera-se impactos negativos na organização.

Veja, por exemplo, se uma pessoa é promovida por “n” motivos que não sejam o mérito, o negócio como um todo pode sentir impactos... os outros colaboradores ficarão insatisfeitos e podem começar a produzir menos, a atividade que o promovido irá exercer pode não ter a qualidade esperada, os prazos podem não ser cumpridos, enfim uma série de consequências negativas podem acontecer.

Mas para implementar a Meritocracia, não é simples, se faz necessário:
• Estabelecer os critérios de mérito com clareza.
• Criar metas bem estruturadas e alcançáveis.
• Identificar os benefícios que a empresa pode oferecer aos colaboradores.
• Definir como será mensurado o desempenho da equipe.
• Utilizar avaliação de desempenho como ferramenta.
• Estimular a coletividade.

Bora aplicar a Meritocracia na sua empresa?

Vale lembrar que a utilização da “Metodologia Experimental” ajuda a ressaltar os profissionais que tem mérito e com isso resulta na melhoria do índice na pesquisa de satisfação de sua empresa.

Pense nisto!
Contate a Experimental que nós lhe explicaremos como funciona a nossa Metodologia e os ganhos que sua empresa terá na organização. Diga-nos sua opinião com relação à Meritocracia e vamos compartilhar conhecimentos.